安岳县委组织部紧紧围绕“争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门”目标,在突出“五个坚持”中狠抓机关效能建设,着力提质增效,优化服务举措,提高工作水平,有效树立了部门良好的形象。
一是坚持抓学习,夯实基础。通过学人生理念、方针政策、法律法规、组工业务、写作技巧、工作方法“六学”活动,力促组工干部增强精益求精的个人品质、追求爱岗务实的敬业精神、淬炼公道正派的职业品格,用学习促提高,以学习促效能。同时,充分利用“大组工网”网络及部机关图书室,为组工干部学习交流搭建了广阔的平台。
二是坚持重品行,提升品质。深化“一迎双争”和“讲重作”活动,积极开展“学习李林森精神,争当‘四心标兵’”等专题大讨论活动,在畅谈体会、查摆问题、剖析根源、自觉整改、争创一流中激励组工干部努力践行“四个特别”的要求,带头加强党性修养、坚定理想信念,带头强化廉政教育、坚守清正廉洁,真正把组工干部队伍锤炼成为带头创先争优、带头提升效能、带头联系群众、带头清正廉洁的过硬队伍。
三是坚持敢创新,强化素质。以强化创新意识、提高创新能力为突破口,按照“规定动作不走样、自选动作有创新”的要求,把握组织工作创新的基本点、立足点、突破点,建立并落实信息、网宣报送等制度,及时总结提炼好经验、好做法、好典型,努力将组工干部队伍树立成效能建设的标杆。
四是坚持勇担当,明确责任。紧紧围绕中心、服务大局,引导组工干部在工作中明担当之义、传基层之真、守真理之堤,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”;勤于担当,多倾听、多积累、多总结,为组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”建设服好务,当好“服务员”;善于担当,练好内功,做好沟通,统筹协调,凝心聚力,抓好落实,当好“协调员”。全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制和组工干部工作绩效考评,健全完善了组织部门效能建设的长效机制,促进了机关效能建设常态化、规范化。
五是坚持树作风,推动落实。深入开展承诺践诺、先锋示范等“十大行动”,激发了部机关党支部生机活力,促进了工作规范化、活动经常化、决策科学化。结合新一轮“三村扶贫行动”和“三进三同三服务”惠民大行动,坚持深入基层、深入群众,25名组工干部与125户党员、干部、人才或困难群众结成“1+5”帮扶对子,为蹲点乡镇和联系对象送去了政策、资金、技术等10个方面的服务,切实为基层单位和群众办实事好事,增进了同群众的血肉联系,深受群众和社会好评。
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