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[群众呼声] 关于“蓬安县人民医院”不得不说——能走多远

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发表于 2014-11-3 14:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

关于“蓬安县人民医院”不得不说——能走多远


近来,“蓬安县人民医院”一词及背后隐藏的内容颇受关注。看过相关帖子,感受良多,不管是初入行业的青年工作者还是有多年资历的先行者,大家都愈来愈关心蓬安这个服务人民的医院;不管是在揭露还是在庇护,大家都在努力表达着自己的意愿和见解;不管是管理者还是普通员工,他们都是优秀的,只是高度、立场不同。但就这几点问题不得不说,因为想它变得更好,走的更长远,医民治病,解民之忧,也让蓬医(或者说蓬安)这个曾经辉煌的地方多一些正气多一点希望。

下面仅就目前存在问题,予以阐述,不为抨击,只道事实。本帖局限之处请见谅,各位网友有任何补充或反驳请回帖,但请做一位礼貌发言人,大家都为一个目的而来:“改变”。

关于医院文化建设

在这里不谈硬件文化,暂且说说软件文化。软件文化主要体现在精神价值观和人文环境,对医院的服务理念、员工行为、医院风气、团队建设、品牌信誉起着决定性作用。县医院当前的医院文化建设并不乐观,很多医疗、医技、管理人员并没有正确的价值观念,部分人是以钱为重而忽略了患者,如网友提到的乱开多开,对病人不够尊重,没有一个医务工作者应该具有的优良品德和价值观,没有一个优秀医务工作者该有的服务态度,把一己私利看的太重,忽略患者利益,同时给医院造成负面影响,坏了大家的利益。又如上班迟到早退现象,也不乏上班期间另作它事之徒,散漫无章,没有一个良好的工作和生活氛围。可以说现阶段医院文化建设连初步都算不上,何以优质服务于患者,何以取信于人民,更谈不上医院与员工统一思想,共同发展,共创未来。

所以,急需建设良好的医院文化。但文化建设不是单纯简单的说教和洗脑工作,每个人都有自己的主观意识,在没有任何信仰和环境支撑下,是很难达成一致的,多数时候是适得其反,既没效果,又浪费财物资源。建立良好的医院文化,需要大家共同努力,上下齐心,内外互信,有效沟通,统一认识,坚持“人本思想”,以治病救人为根本,以员工发展为根本,以医院发展为根本,规范服务,努力提升医疗医技水平,并鼓励与支持开展业务内外活动,增强团队凝聚力和协作精神。希望有关领导及部门予以重视,更多请搜索“人本管理思想”。

关于医院人事制度

先来谈谈“压证件”一说。可以说绝大多数企事业单位及政府部门录用员工,其资格审核,均只要求在核对证件后收取复印件即可,无“代为保管证件”政策。其实代管证件本身并没有什么问题,但背后的条件才是要害,为何只有代管证件后才能享受正常报销和进修培训待遇,不同意则是5年的延期处理和不公平的学习机会,为何有这样的差别待遇。虽说是自愿原则,但在加上这些条框后,是否能算作是另一种强加政策。不禁要深思,这“政策”背后的用意,是怕还是限制?这都无不体现出管理者人本思想的欠缺,对制度拟定的草率。

再说员工反应强烈的合同问题。制定合同,是否符合实际情况,首先10年的合约期是否符合规定或者按相关流程走,其次是否征得双方协商同意,还有合约一味强调赔偿条款及赔偿内容是不是有不妥之处,是否真正经过双方协定,这样过重保护院方利益,有失偏颇,对员工利益保护条款是否太少或几乎是应付了事。这些能否体现出院方对人本管理思想认识不够,制度有失公道,有失人心。

对于岗位职务聘任,不作多述,希望院方能秉着人人平等,能早就不托,能升就不降,有名额就给办的原则公正处理。

作为一家服务人民的医院,是否应该讲诚信,在公众面前所说的话,所做的事,是否应该言行一致,严谨不失妥当。2014年县医院招聘曾宣称:目前本科生第一年的月收入2500元左右,第二年3000~3500元。取得执业资格的第一年的月收入5000~8000元。但这确与实际相距甚远,院方理当给出合理解释,对员工负责,对公众负责。

反观为何院内职工有不满和抱怨,不在医院内部解决而选择网络宣泄,他们是不敢、不愿还是无门路?我们不禁该想想,是不是院方在人事管理上有所失策。我们是否可以理解为领导日理万机,指点江山,可能没更多时间来倾听底层的心声,切实解决员工的困扰和认真研究医院存在的问题。

请记住,人事管理是为了充分发挥人的主观能动性,将可用资源进行有机整合并发挥其最大功效,其初衷不是为了限制人,医院管理需要松紧有度。

关于医院人才建设

在蓬安,虽说地方不大,医院却还有那么多家,往附近说有资源和技术更好的川北医学院和南充市中心医院,再好点去成都还有省医院和华西医院等,这竞争是相当的大。但说到医院竞争力,最核心的还是人在起着决定性作用。只有人才能体现出医院的服务质量与技术水平,其他设备和建筑也只是辅助罢了,有了人才还怕没钱买设备建医院。个人水平虽然有高有低,但只要肯上进,愿学习,那么都会成为一个优秀人才。对于员工出生院方不应该过于看重,要敢于对人投资,并不是每个人都是忘恩负义之徒。难道引进的所谓优秀拔尖人才,他们就是100%纯金打造,就能比其他人很快融入团队吗,就不需要培训学习吗,就不会有离开的想法吗?当处在一个管理人性化,文化氛围强烈,能让人看到希望的工作单位,他是自然不会想离开的,因为在这里工作心情是愉快的。相反一些强加的生硬东西,才是最要他命的。

一个经常被辞的员工,他可能不是一个优秀的员工,那么同样,一家经常有人离开的医院,它也不见得有多好。何况县医院现阶段正是人才匮乏之际,更是应该珍惜人才,培养人才,两方互相尊重才能走的长远。说到这里,不得不提到大家反映的进修培训每1个月就要多续签1年服务期限,且不讨论这算法是否合理,首先这做法或者想法就是有问题的,虽然不知其他单位是否有同样情况,但建议相关决策者慎重考量,单位与员工并不是买卖双方,员工进修培训本身也是为了提升医疗医技水平为医院出力,为何要进行这种约束,严重打击了员工的学习热情。

医院用人应当以尊重人为前提,多看员工的实际能力,少以出身量定员工,并将员工发展视为医院发展的一部分。人们常说只有付出才有回报,却忘记投资也有回报。

关于医院公开透明化

县院是人民的医院,是政府设立保障人民健康的公益机构,既不属于某个人也不属于某个小团体,它是全体员工、普罗大众共同所有。对医院管理层,下层员工是否应有监督权,对医院发展建设,底层员工是否应该有话语权,院方是否应该吸纳民主意见,医院职工代表大会和工会能否实现其真正价值,这些我们都保持疑问。既然是人民的医院,我们是否应该有了解医院状况的权利,院方也是否应有公开医院政策、院务工作及财务状况的义务。所谓水至清则无鱼,人至察则无徒,在公众的监督下,相信很多事情会水落石出,流言自灭,让一切污浊晦暗一见天日。剩下就看院方敢不敢公开,何时公开,如何公开,公开什么。

关于医院薪酬分配

谈到这里,我想说社会是现实的,生活也是残酷的,对于初入行业的新人,没有个好的家庭条件,要维持个人生计、成家、存钱买房,挺不容易的,对于老员工,要维持全家生计、为子女打算、赡养父母,压力也蛮大的。工作是为什么,对新老员工来说很大原因是为了生活,而钱都是很重要的一部分。在蓬安,物价水平算是周围区县较高的了,甚至有追赶二线城市周边区域的架势,在看一看手里领到可怜的工资,员工要求一份合理的薪酬也是无可厚非的。政府不也根据物价水平和经济发展情况不断修改最低工资标准吗?(注:我省2014年月最低工资标准由2013年的4档调整为3档,即每月1100元、1250元、1400元,平均上调幅度14.5%,自2014年7月1日开始执行)我们是否也可以适当提高下薪酬标准呢?

目前非全额拨款事业单位其薪酬由两大部分组成:基本工资和绩效工资。基本工资包含:岗位工资、薪级工资、津贴补贴及单位可用活动分配部分。基本工资国家有严格标准,目前医院还算执行到位,但由于国家事业单位分类改革办法还未出台,对于事业单位绩效工资没有统一标准或者说核算管理办法,事业单位对绩效工资核算分配享有很大自主权。

既然大家都在反应待遇问题,院方就不应该认真考虑下在薪酬分配方面是否有不合理或者说含糊不清的地方吗?有不合理的就要改,有不清楚的就要理清道明,还公众一个真相。建议公开医院绩效核算分配方案,让大家都心知肚明,是黑是白一看便知。哪里有不公平哪里就有反抗,这是古往今来永恒不变的定律。医院要发展,收入在增加,人才在扩增,薪酬却不改,这着实让人心急。

关于医院员工福利保障

事实如此:目前县医院对院内职工年度保健体检已两年未落实,公费医疗似乎没开展(不清楚,知情网友可补充),食宿问题如网友所述,社保、公积金确实缴纳较低(不知按何方案,知情网友可补充),卫生津贴及节日费等其他相关奖惩待遇一直沿用老旧方案(其额度可想而知,且节日费现已停发)。其他未有搜集…有误请指正

福利保障是对员工利益的保护,它虽是小头,但能体现出用人单位对于员工的关心程度,还能增加员工的幸福度。小家不得照顾,何以服务大家。

仅从 川人发〔2006〕360号 文件中第三条“工资套改的其他问题”第八款,不难看出医院是有条件提供合理合法的福利保障的,至少在政策方面不存在问题。

【川人发〔2006〕360号文件<第三条><第八款>原文】:在国家事业单位新的分类办法和事业单位绩效工资管理办法出台前,事业单位绩效工资暂不核定。事业单位原工资构成中津贴比例高出30%的部分(不含按规定暂予保留的特殊岗位工资构成比例提高部分)和原按川府发〔1994〕34号文第二条六款规定,事业单位工作人员保留的超四个月奖金额度,由政府人事部门核定总量,事业单位按照规定和要求,自主分配。事业单位年终一次性奖金继续按四川省人事厅、财政厅《关于机关事业单位发放年终一次性奖金的通知》(川人发〔2001〕86号)规定执行,以工改后事业单位工作人员岗位工资和薪级工资之和为基数计发。待新的分类办法和事业单位绩效工资管理办法出台后,一并纳入事业单位绩效工资总量。

关于医院员工自身

谈了那么多,虽然医院存在问题不少,但员工也应该从自身出发,查漏补缺。初出茅庐的知识青年大都志存高远、血气方刚、愤世嫉俗、好打不平,但历事不深、过于感性,看待事物不全面。这都决定了大家在工作生活中可能有做事浮躁、盲目自信、以偏概全的情况发生。人都是有缺点的,但只要勤于自我剖析,敢于正视缺点,并乐于改正和提升,必将大大提升个人竞争力。

医学本身就是个需要不断积累和探索的学科,学校里的理论知识且不说各位真正掌握了几分,走上工作岗位,理论知识又有多少能得到实际运用,面对临床有太多的东西,是不能用学校里的东西解决,大家必须对自己有一个清楚的认识,我们并不是万能的。所有用人单位都想人尽其才,物尽其用,医院也不例外,每位员工都应该明白你的岗位和薪酬取决于你的能力和对医院的贡献,我们在抱怨医院的同时是否也该从自身找找原因。

虽然成功的道路崎岖不平,但我相信在做到下面几点后会变得平坦许多:

拥有一个良好的心态 面对流言蜚语,不必理会;面对各种诱惑,不为所动;面对突发状况,从容镇定;面对压力委屈,学会承受。

全面的自我认识 熟话说知己知彼百战不殆,我们在罗列优点的同时,应当正视自己的不足,找出与对手或者榜样的差距,及时更补。

谦逊力求上进的心 谦逊是一种自我修养的体现,是一种与人沟通的途径,更是一种自我保护的方式。逆水行舟,不进则退,在这人才济济,知识膨胀的社会,只有不断的学习,不断的自我提升,才能跟上时代的步伐,才能满足用人单位的需求。

永不放弃的精神 成功的路上,少不了重重困难和挫折,长风破浪会有时,我们得学会直挂云帆济沧海。

最后补充一点关于处理医疗事故和纠纷。医疗事故和纠纷的多少也同样能体现出一家医院的技术水平和服务质量,不能仅仅把它看作是一项事后或善后工作,医院需要有未雨绸缪的前瞻意识,多注重医疗细节,多注重患者体验,努力提升医务人员的职业素养和诊疗技术,把能做的尽力做到最好,仍可避免很多麻烦。目的不是为了练就同病人及家属周旋的铁嘴银牙,而是避免这样的事件发生以及降低其对医患双方造成的伤害。当然对以欺诈为目的的纠纷和非法医闹,我们也决不姑息。

总而言之,内忧不解外患不除,上下不齐心,内外不互信,这样的医院难有发展。不论是医院还是个人,都应该相互尊重,正视问题,团结统一,坚持公平、公正、公开,努力提升医疗技术和服务质量,营造良好文化氛围,共同发展。我们盼着蓬医能走的更远,重拾辉煌!


风萧萧兮`路漫漫

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下面是与本帖相关的几个帖子
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去蓬安县医院应聘,你定会后悔!

原帖未找到,论坛有转发

转帖时间:2014-10-24 17:39  论坛ID:发印记

本贴仅用于告诫学弟学妹们!请认真阅读我的每句话!定会对你有帮助的!

学弟学妹们:

如果你正在寻思着是否去蓬安县人民医院工作的话,那么我告诉你答案,千万别去,去了那里你会后悔死的,为什么这么说呢,亲身经历后才敢这么说,让我列举几点原因吧。

1.县医院在招聘的时候首先会给你推销的是医院新区,而且会说最迟年底就会整体搬迁,暂不说这个口号喊了多少年,就算搬迁了又能咋样,吹嘘的900张床位缩水为500张,不要相信什么医院二期,这绝对会是一个美丽的谎言,而且目前的新区还是垃圾的挂式空调,中央空调好多医院早就用了,新区也没有中央负压,再说一句,新医院的目标是“10年不落后,其实还没修起就已落后10年了”,至于新区,不想多说,大家不要幻想就是了。

2.承诺5年免费使用一单间,同样不要相信,报到后医院会说先把房租交着,5年后再退,不过,单间你就不要幻想了,医院不可能有单间提供给你,给你的只会有脏乱差的群聚楼,至少3人一间,一层楼一个厕所,而且厕所那脏的程度是无法形容的,领导会给你说,我们正在修几十层的公租房,都是给你们准备的,呵呵。。。不要做梦了,至少5年后公租房可能会交付吧,总之住宿你也不要幻想了。

3.至于工资,这点,你更不要相信,领导给你说的什么目前本科生第一年2500左右,领基础绩效的20%,这一点更是做梦,其实领导要么是真的不知道大家领的多少,要么就是假装不知道,我给大家举例说说大概多少钱吧,基本工资685除掉各种保险等约530元,至于绩效,定补490元,所谓20%绩效外一科、外三科、感染科会发150元左右,医务科400元左右,外二科、放射科1200元左右,内一科、内二科、内三科、妇产科700元左右,最可恶的就是外一科和外三科,150元的绩效也发得出手,有20%吗?难道他们科室绩效才150/20%=750元吗?哄鬼噢!每个月医院还会发卫生津贴38元(说实话,没有哪个医院会发这么少,五十都莫得,还好意思发得出手!),也就是你一个月的到手的是1100元和2000元两种,要记住每月1100元!!!左右是你两年即将得到的钱钱,只有外二科和放射科才有2000左右(你是叫花子,医院把你命保住,施舍一点生活费给你就行了),营山县人民医院3000元以上,南部县2500元以上,最穷的就是蓬安县人民医院了,我曾经幻想二天会改善,但是不要幻想了,就算你拿到证后领到的也没别人新进的领得多。(蓬安县人民医院也就五官科、妇产科,儿科,传染科,内一科,内二科,内三科,外一科,外二科,外三科这几个临床科室,不好意思,病人少,没办法分成什么心内科,消化科,普外科,骨科等等科室了)。

4.至于对优秀人才的补贴,医院会给你说一次性发放多少多少,可是等到要发的时候就有条件了,目前的条件是首先给你发50%,等执业医师一次性考过后再发放另外50%,若没一次性考过则不发放,还有一点,如果你合同没满就走了,钱钱还要还的噢!。

5.至于合同期限、保证金和违约金,医院合同期限是10年,是所有医院最长的,每年违约金是5000元,没几个医院是这样的,如果你出去进修的话,进修1个月合同续签1年,进修1年则续签12年,大家觉得坑爹不?

6.收缴学位证和毕业证,你到医院报到后医院就会收掉你刚刚拿到手还没捂暖和的两本证书,医院说是为你代管,方便上面检查,也防止你弄丢失,此举会让你“欲罢不能”,说实话这么重要的证书我放在自己这里还会搞丢吗?搞笑!想留的人你不用收证书也留的住,留不住的人你收了只会让别人更觉得你恶心,这个行为医院目的就是为了限制住你,充分展示出医院的小肚鸡肠和没实力,不采取以德服人。请问大医院签约交保证金不?签长达10年合同不?每年有5000违约金不?

7.说说医院的硬件吧,就举一个例子吧,CT相信大家都不陌生,三甲医院基本是64排128层,好多二甲也得16排,可是县医院在十几年前就用2排,今年换了个新的也还是2排,而且越来越差了,还换成国产的了,另外县医院也没有MRI和纤支镜等等的哈,呵呵。。这意味着什么相信大家明白!

8.再说说医院的手术吧,如果平均的话,每天可能有3-5台,这个手术量大家到处对比一下就知道了。

9.再说说受重视程度吧,如果你是重庆医科大学的,那么你可能会受到重视,因为两位院长都是重医的,到时候会很羞答答地叫你“小师弟。。小师妹。。。快来师兄抱抱”,如果你是泸医,川北,成都医学院或者成都中医药大学的,那么,不好意思,你可以若有若无,不过,在招聘的时候哪怕你是一坨屎,领导也会夸你是香的。

10.关于饭卡,对不起,蓬安县医院没有!唯一就是听说去了新医院之后可能会有200块每月的饭卡补助,不过这只是传闻,就算是真的,200块也是打发叫花子用的,可以说是县医院是发饭卡医院中最低的,请问哪位一个月吃饭才200?哪怕是在学校食堂吃200也不行吧?

还在计划或者想来蓬安县人民医院的小伙伴们,清醒下吧,你如果计划去哪个医院就先到医院去问问在职的医生,看看他们的建议,不要听领导的虚吹,实地考察才是最重要的!!!还有,想工作的医院,不要好面子争进什么三甲三乙或者综合性医院,你工作后比较重要的一点就是钱钱,没钱,你就啥也不是,不要好面子,一毛钱不值!另外,不要说辛苦两年就行了,既然能不辛苦何必选择辛苦呢,去其他医院就会不辛苦了!

总之,告诫大家千万不要去蓬安县人民医院,不要重蹈覆辙,以前你有证书在手还可以想走就走,现在你如果来了就啥也没有了,想走可以,交钱!小伙伴们,如果你是蓬安人,那你可以去营山,又近工资又高,希望我的建议你们能听得进去,不要被幻想冲昏了头脑,曾经的我也幻想着到医院后慢慢会好的,工资会高的,可是理想是美好的,现实是骨感的,希望你们能听得进去!请实地考察后再决定是否去这个医院。

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关于“去蓬安县医院应聘,你定会后悔!”的回帖

发表时间:2014-10-25 16:38  论坛ID :paxrmyyywk

在我院今年招聘的医学生中,有一位某校临床专业的毕业生。在其自愿与我院签订的就业协议和来院上班时签订的聘用合同中,本人填写的工作岗位是“临床医疗”,但医务科安排其到临床岗位上班、进行系统性轮科培训时,本人却表示不愿意,而提出要变更从事医技岗位(超声)工作,对此违背合同约定的无理要求,我院本可不予接受,但考虑到年轻人对感兴趣的工作更容易充分发挥、取得成果,于是打破常规给予其特殊照顾,安排到功能科超声诊断岗位,满足了其愿望。但在功能科(超声)上班不久,所在科室反映该生频繁请假,上班表现与同事格格不入。

与其它医院一样,双方合同签订后,我院就退还了双方就业协议规定的信誉保证金(该保证金对双方的履约具有同等约束作用,因招生计划有岗位人员指标控制,是招聘单位的普遍做法,且咨询我院法律顾问得到肯定后,向全院公开征求意见,汇总后院职代会审议通过,并上报县职能部门),但该生在9月22日,向医院递交了解聘申请书,申请书上写明“本人因个人原因,申请解除聘用合同,并愿承担违约责任”(原文照抄),但在人事科请其到财务科交还医院已退给她的信誉保证金时,该生却不愿履行违约责任,且从当天开始旷工,直至10月20日(其连续旷工时间已达15个工作日以上),该生来院,交还了合同规定的其违约应交还医院的信誉保证金后,医院并未按旷工对其进行处理,而是按其申请办理了解除聘用手续,又一次照顾性满足了其愿望。但该生随即提出超出就业协议中规定的要求,被拒绝后该生马上说“自己心脏病发了”,我院办公室和人事科工作人员立即请心血管专业医师带上便携式心电图机赶来诊治,但医师赶到后,她又拒绝医师诊断和处理,院方人员方知其是在用计要挟。该员因未达到不交违约金的目的,对我院十分不满和恼怒。

    我院是政府办的公立医院,没有必要以欺骗手段来维持包括招聘职工在内的运营。勿庸讳言,蓬安县目前还没有进入“百强”县之类的先进行列,蓬安县人民医院在搬迁以前的环境和工作条件确实也无法与已搬迁新址的县级医院相比,但我们姑且不论搬迁新区后,只凭目前职工(包括新职工)的待遇水平,也未低于周围县级医院同等情况职工的平均水平,如真象该生所说的“打发叫花子”,招聘进院后要走的就不会是极少人。该生诸如此类的谎言在其贴文中还有,但稍加推敲,其谣自灭(例如医疗设备,目前老区业务用房无法满足增装大型设备条件且医院搬迁在即,我院新购置的一批新设备都在新区安装,另外意大利政府资金引进的一批先进设备也早已到货,同期在新区安装。如果连现在都还未达到二甲医院的设备条件,我院1998年作为全省第五家、川东北片区首家验收为国家二甲医院的事实,以及搬迁新区后争创三乙医院的既定目标,都无疑于痴人说梦)。

    采取激励措施加大对人才的吸引力,不仅是各医院的通常做法,也是各级政府从政策上予以肯定或直接从财力方面给予支持的。正如工资水平不会人人都相同一样,我院对目前紧缺专业的医学生和规培生给予住房或一次性安家补贴,其它和该生同批来院或前几年招聘进院的年轻新职工都能理解,唯独该生表现忿忿不平,而从不去想自己学的是临床,却连从事临床工作的底气都没有,把本不该有的怨气通过肆意诋毁甚至侮辱我院和我院领导来疯狂发泄,一个如此容易产生心理不平衡的人,导致其极端行为就不为奇了。

    看到贴文的最后两段,我们对该生的思想基础终于略有所悟,贴文中说“不要好面子争进什么三甲三乙或综合性医院,你工作后比较重要的一点就是钱钱,不要说辛苦两年,既然能不辛苦何必选择辛苦呢,去其它医院就会不辛苦了”,如果这是你真实的想法,真是既可笑又可悲——倒不是害怕大家都会听你的,搞到三级医院或综合性医院都招聘不到新人,而是你的浅薄和无知,由此也可见你的综合素质,哪怕只从这个意义上说,你到了哪个单位后离职都是该单位的幸事,因为,你这样的人生观、价值观放在和病人打交道的工作上,确实让人害怕,至少是难以让人放心!

    考虑到该生人年轻,以后的路还长,虽然她的“自我”程度令人咋舌,毕业后刚到一个自己还没有取得执业资格的岗位上班,无法独立执业胜任工作,必须继续学习并在其他医师指导下才能从事医疗工作,就迫不急待地强调“你工作后比较重要的一点就是钱钱”,的确,想要钱没错,首先应该想让自己变得值钱,与其他知名专家骨干比钱之前,自己首先掂量一下自己的能力和水平,大家是不是一个层级?各家医院的管理都不是千人一面,睁开眼多了解一下周边同级医院,没有取得执业资格的专业技术人员,不仅没有绩效(俗称奖金),也未入编的大有人在。尚未付出,急欲索取,幸好只为人海中稀有。

    除非以后有必要,我们并不愿将有其亲笔书写签名的合同、承诺书、解聘申请书等证据一一公布。

    为了一己之私利,可以罔顾事实,混淆视听。我们不知该生如此阴暗的心理有着怎样的家庭或人生经历背景,亦或受了什么人的挑唆,但不管原因如何,作为社会中的一员,还是要有一点正确分析自己和社会的能力,还是要有一点胸怀,还是要有与年龄较为相当的思维,否则,你看周围始终是百般不如你意、黑暗一团,终日郁闷寡欢,这样的状态如果得不到调整和改变,走到哪里,都会反而找不到“自我”,成为自认的“冤大头”,到哪个单位,都会成为这个单位的噩梦——但只会是一瞬间。

    为人,还是要有正气、思正事、走正道。你在贴子中特别强调重要性的“钱钱”,是要靠劳动去挣、要靠提高自己才可以提高它的,走歪门邪道故然有可能一时达到愿望,但不是绝大多数人的选择,因为其代价众所周知。

林子大了什么鸟都有,在众多的医学生中有极个别这样的本不奇怪,一个单位或一个人,都不会因来自极个别人的诋毁而被“黑”掉,但国家的未来是属于每一个青年人的,基于这个考虑,我们才回该贴,一是以正视听,二是希望她能走好!


蓬安县人民医院医务科


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致蓬安县人民医院的一封公开信

发表时间:2014-10-30  论坛ID:天水甘谷张

尊敬的罗蓬院长:

    您院医务科关于“去蓬安县医院应聘,你定会后悔!”的回帖已经全文阅读。有几个问题,需要您正面说明。

    一、医务科的回帖是否经过你的审定,如果您已经审稿,那就代表了人民医院的态度和基本立场;如果您没有审定,而是医务科擅自发帖,那你就一定要追究科室的责任。

    二、蓬安县人民医院是我们蓬安县70万普通民众的医院,属于公立医院,人民的医院;而不是您们几个医院领导和几百名医务工作者的赚钱的工具。

    三、您作为医院院长,理当力推院务公开,特别是医院管理人员、医务人员的收入公开。据说,人民医院内部的工资收入差别很大,一线的住院主任医生工资收入仅有2000-3000元,这是县财政发的工资,但是他们每一个月的绩效工资,其中就包括药品回扣等,收入高达2-3万;一个科主任的个人所得税就上交4000-5000元.............如果您觉得,所说内容与您们实际情况出入很大,您有义务和责任,将2014年1--10月份医院全院职工的工资拿出来晒晒,您有这个勇气吗?

四、对于新进医生,人民医院的做法,无可挑剔,应该如此。只是医院内部的分配严重不公,护士收入很低,管理人员工收入很低,你们医院领导是拿平均工资的,这个倒是无可厚非。我们认为医生,特别是医术过硬的医生,收入高,也是应该的;但是医院内部的潜规则、特别是医生与各个医药代表私下勾兑,拿回扣等现象是非法的吧。

五、医务科的回帖,极其不严肃。首先是通篇红色,根本就不是正规公文;二是通篇大量的攻击性言论,更像是发泄个人的恩恩怨怨;三是对于帖子中的问题,根本就没有正面地回应,而是在百般抵赖,找各种理由开脱;其实新医院的建设本身就存在很多问题,为什么要回避?四是本来是医院用人失察,就应该勇敢地承认错误,而不是去指责新进的医生。

六、建议罗蓬院长遵循公立的公益性,全心全意地为蓬安人民服务。

七、建议罗蓬院长借鉴三级甲等医院的管理模式,全心全意地管理好医院。

八、建议罗蓬院长把主要工作精力放在提高本院医护人员医疗水平上,“人命关天”呀;您敢说人民医院从来就没有误诊误治,致人死亡吗?

九、建议罗蓬院长管好医院科室人员的嘴巴,不要再在网络上信口雌黄。如果非要纠正错误,以正视听,一定要多学习,提高综合人文素质之后,再说话,也不为迟。

十、建议罗蓬院长邀请各界人士作为人民医院的医疗过程、行风建设、医德医风、医院管理等方面监督员,把人民医院置之于人民大众的监督之下,在阳光下开展医疗服务活动。这样既有利于促进医生护士自觉提高自身水平;又可以化解人们对人民医院的无端指责!

以上内容妥否,请罗蓬院长定夺!

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蓬安睡佛 + 6

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发表于 2014-11-3 14:43 | 显示全部楼层
很理性的分析!在理!

发表于 2014-11-3 14:47 | 显示全部楼层
要消除患者心中的阴影,以行动说话,有时是越抹越黑的

发表于 2014-11-3 15:08 | 显示全部楼层
写得真好!这才是有水平、有见地的人写得出来的帖子!蓬安县医院的管理层应该来学习学习。

发表于 2014-11-3 15:20 | 显示全部楼层
从中央到地方都在叫嚣财政公开!而事实呢,职工被玩弄在领导的五指山下,不只是卫生系统,我看天下乌鸦一般黑,只是有大多数人找了其他渠道补给了一部分(这个渠道就是第二,第三产业了)真正愿意公开财政的都是没得其他收入的单位,所以为啥子政务,财务公开提了这么多年一点进展都没!

发表于 2014-11-3 15:57 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层
这篇文章来得及时,透彻。可惜不知道院领导能静下心来读完吗?更应该让县常委每个人都读一下。这么多年了,这个知识分子扎堆的地方默默的忍受等待却一直不曾改变。不是他们不知道,只是他们不想改变,因为改变就会有一小部分的利益面临重新分配。
         县医院不是缺乏人才,而是缺乏伯乐,缺乏平台。正如楼主一样,能站在公正的立场发言,提建议,可是又能怎么样了?我相信你是县医院的一员,并且只是普通的一员,至少是现在班子以外的一员。透过文章可以看出你的能力,你的想法,你对县医院的热爱和心痛。但是你的满腔热情还不是一样只能在这上面唠叨两句,进入不了医院决策层。这就是医院发展最大的一个障碍!

          我只有祝福你,能在自己那一小片空间里尽量做到为病人服务。不要感觉被屈才像年轻人一样冲动,连那个为蓬安人民服务的平台都不要!
          县医院其实像楼主一样的人很多很多,只是怀才不遇也好,借酒消愁也罢。让我们在自己的岗位上能做多少尽量多做一点,因为来这里的看病的大部分都是辛苦又朴实的蓬安农民。关于那些我们无权参与更无力改变的医院现状,只有静待以变!
         望有良知的医院领导能静心读完楼主的帖子,大家都是寒窗数十载,不要站在台上就忘了当初决心献身医学事业的誓言!
         望深思,盼改变,求发展

手机网友  发表于 2014-11-3 17:22
医生是个技术活,读书就要多读几年,应该尊重知识尊重人才,多给年轻人机会,工资待遇应高一些,相应的补助也该落实。主管局卫生局要加强监管。

发表于 2014-11-3 18:43 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层

发表于 2014-11-3 20:06 | 显示全部楼层
关注  

发表于 2014-11-3 20:13 | 显示全部楼层
写的好再好,估计也是泥牛入海。
 楼主| 发表于 2014-11-3 20:35 | 显示全部楼层
wlf8629697 发表于 2014-11-3 20:13
写的好再好,估计也是泥牛入海。

既然是有用的东西,只要有人愿意去关注,有人愿出一份力,那么即使石沉大海,也是有价值的!如果一开始就放弃了,那么结局是必然的。
 楼主| 发表于 2014-11-3 20:42 | 显示全部楼层
脚丫丫王子 发表于 2014-11-3 15:57
这篇文章来得及时,透彻。可惜不知道院领导能静下心来读完吗?更应该让县常委每个人都读一下。这么多年了, ...

看到你的回复,很欣慰。也许他们习惯了墨守陈规、不思进取,太过眷恋自己的一亩三分地,这个时候需要我们去提醒他们,不管结果如何,我们做到了,也就心安了。。。

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发表于 2014-11-3 21:00 | 显示全部楼层
望深思,盼改变,求发展。写得有理有据。写得好:handshake:handshake
发表于 2014-11-3 23:51 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层
手机网友  发表于 2014-11-4 00:01
难求得看完:lol:sleepy:

发表于 2014-11-4 00:26 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层
各位医院领导啊,医院真的不能再这样频繁大幅度的进人了。有些科室已经到了人满为患的地步了,上班散漫、相互推诿、懈怠病人、损了医院形象!而科主任呢,为了私利,不顾员工素质培养和利益,大肆向医院招人。一来,新人比较听话好管理;二来,招聘呵呵负责人带来的利益就不便说明了。医院领导不去科室了解情况,只要科主任要人就同意招。已经使得职工效益越来越低,事情越来越不愿意做。老职工等新职工,新职工等实习生,所以医疗质量,患者评价也越来越差!
        医院现状是,一线科室主任全部都是快要退休的老年人。而他们代表的是谁的利益呢?何不在退休前赶快捞上一把?事实也确实是如此,使得科室越来越乱,更别谈发展了。罗蓬院长上台这么久了,为什么还不提拔一批有思想有能力有朝气的年轻人来挑起大梁,改变医院现在一盘散沙的现状呢?别让有报复的年轻职工空余恨啊!

发表于 2014-11-4 09:51 | 显示全部楼层
人命关天,健康第一。
手机网友  发表于 2014-11-4 13:17
写得好!揭示了一些问题。

发表于 2014-11-4 14:12 | 显示全部楼层
:dizzy:
手机网友  发表于 2014-11-4 17:33
医院政策是好的。。只是中层压根没有执行。还望院领导多下基层调研。不要挫伤新进员工的积极性。要深知医院的未来还需要这些新鲜血液的浇灌。求改革,求发展,求未来。。。
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